Il repose sur une relation de confiance entre coach et client, utilisant diverses techniques pour stimuler la réflexion et maximiser le potentiel.

Le coach explore, écoute activement, questionne, comprend les besoins profonds pour les transformer en objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Appropriés, Réalistes, Temporels), encourage et donne des feedbacks.

Que vous soyez un/e professionnel/le en quête de développement de carrière, un/e entrepreneur/euse cherchant à booster ses compétences ou une personne en quête de croissance personnelle, le coaching peut vous aider à atteindre vos objectifs et à libérer votre potentiel.

Que ce soit pour surmonter des obstacles professionnels, gérer le stress, améliorer vos compétences de leadership, ou simplement (re)trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, un/e coach peut vous apporter le soutien et les outils nécessaires pour avancer avec confiance et efficacité.

Cela inclut le respect de la confidentialité, l'intégrité, l'authenticité et le respect des droits du client à déterminer ses propres objectifs. Le/la coach est co-responsable de créer un espace de confiance et de sécurité pour le/la coaché/e.

Les coachs ICF s'engagent à maintenir des normes élevées de professionnalisme et de compétences, tout en respectant les diversités culturelles et individuelles.

Le/La coach écoute activement, pose des questions et utilise divers outils de coaching pour stimuler la réflexion du/de la client/e. Des techniques de coaching sont utilisées pour explorer les défis, identifier les ressources et élaborer un plan d'action concret.

Chaque séance de coaching se termine par des engagements concrets et des tâches à réaliser pour la prochaine rencontre : ils sont toujours définis en co-construction entre le/la coach et le/la client/e.

Le/La coach agit comme un/e partenaire neutre et bienveillant/e, offrant un soutien sans jugement pour aider le/la coaché/e à atteindre ses objectifs.

Cette collaboration est centrée sur le/la coaché/e, favorisant l'autonomisation et la responsabilisation de celui-ci/celle-ci dans son cheminement vers le changement et la croissance.

Cela peut inclure l'évaluation des progrès réalisés par le/la coaché/e vers l'atteinte de ses objectifs, la satisfaction du/de la coaché/e par rapport au processus et aux résultats, ainsi que les changements observables dans les comportements, les compétences ou les perspectives du/de la coaché/e.

Les feedbacks réguliers et les points de situation à différentes étapes du processus de coaching permettent également de mesurer l'efficacité et d'ajuster les approches si nécessaire.