Sie beruht auf einer vertrauensvollen Beziehung zwischen Coach und Klient und nutzt verschiedene Techniken, um das Denken anzuregen und das Potenzial zu maximieren.

Der Coach erkundet, hört aktiv zu, stellt Fragen und versteht die tieferen Bedürfnisse. um diese in SMART-Ziele umzuwandeln (Spezifisch, Messbar, Angemessen, Realistisch, Zeitgebunden), ermutigt und gibt Feedback.

Ob Sie ein/e Berufstätige/r auf der Suche nach einer Karriereentwicklung sind, ein/e Unternehmer/in auf der Suche nach einem Ihre Fähigkeiten verbessern möchten oder eine Person auf der Suche nach persönlichem Wachstum sind, Coaching kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Potenzial zu entfalten.

Sei es, um berufliche Hindernisse zu überwinden, Stress zu bewältigen, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern oder einfach (wieder) ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben finden, ein/e Coach kann Ihnen die Unterstützung und die Werkzeuge bieten, die Sie brauchen, um voranzukommen mit Selbstvertrauen und Effizienz.

Dies umfasst die Achtung der Vertraulichkeit, der Integrität, der Authentizität und das Recht des Klienten, seine eigenen Ziele zu bestimmen. Der/die Coach ist mitverantwortlich dafür, einen Raum des Vertrauens und der Sicherheit für den/die Gecoachte/n zu schaffen.

ICF-Coaches verpflichten sich, hohe Standards an Professionalität und Kompetenz aufrechtzuerhalten, während sie kulturelle und individuelle Vielfalt respektieren.

Der/Die Coach hört aktiv zu, stellt Fragen und nutzt verschiedene Coaching-Werkzeuge, um die Reflexion des/der Klienten/in anzuregen. Coaching-Techniken werden eingesetzt, um Herausforderungen zu erkunden, Ressourcen zu identifizieren und einen konkreten Aktionsplan zu entwickeln.

Jede Coachingsitzung endet mit konkreten Verpflichtungen und Aufgaben, die bis zum nächsten Treffen zu erledigen sind. Diese werden immer in Co-Konstruktion zwischen dem/der Coach und dem/der Klienten/in festgelegt.

Der/Die Coach agiert als neutraler und wohlwollender Partner und bietet urteilsfreie Unterstützung, um dem/der Gecoachten zu helfen, seine/ihre Ziele zu erreichen.

Diese Zusammenarbeit ist auf den/die Gecoachte/n ausgerichtet und fördert die Selbstermächtigung und Verantwortungsübernahme in seinem/ihrem Weg zu Veränderung und Wachstum.

Dies kann die Bewertung der Fortschritte des/der Gecoachten bei der Erreichung seiner/ihrer Ziele umfassen, die Zufriedenheit des/der Gecoachten mit dem Prozess und den Ergebnissen sowie beobachtbare Veränderungen in den Verhaltensweisen, Fähigkeiten oder Perspektiven des/der Gecoachten.

Regelmäßige Feedbacks und Statusberichte zu verschiedenen Phasen des Coaching-Prozesses ermöglichen es ebenfalls, die Effektivität zu messen und bei Bedarf die Ansätze anzupassen.